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市水務集團召開2022年1-2月產銷差控制工作會議

發布時間:2022-03-30 09:52:43

3月9日,市水務集團召開2022年1-2月產銷差控制工作會議,公司相關分管領導,各相關部門負責人參加會議。


會議開始,各相關部門對今年1-2月份工作進行全面總結,監察室通報相關工作情況。各部門按照年初制訂的工作目標責任書要求,開足馬力加油干,全力沖刺“開門紅”。調度中心及時處理用戶用水問題,加強供水調度管理;水務綜合管理部開展對澡堂、洗腳城用水的專項清理工作;計量中心走訪企業十余家,及時更換大口徑水表;線管所對部分小型主管網進行改造,3月起開始對主管網進行測漏,改造老鋼管、PE管;客服中心抄表員著重進行防凍宣傳,對各自轄區內有表無戶、偷盜水、表銹、表停、表埋、表破情況進行清理。

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會上,集團公司總支副書記兼總工鄭啟斌、副總經理胡立新著重強調,降低產銷差工作是公司持續開展的重點工作之一,各相關部門要共同推進工作落實,并提出六點要求:一是著力加強供水管網管理,加大巡線、測漏力度,提高維修及時率,降低管網漏失率;二是著力加強水表計量管理,加大水表周期檢定、到期輪換工作力度,提高計量準確率,降低計量誤差;三是著力加強供水市場管理,加大巡查、打擊、查處違章用水行為力度,規范用水秩序,杜絕關系水、人情水等行為發生;四是著力加強水費營抄管理,加大抄表抽查、監管力度,提高抄表準確率和水費回收率,杜絕估抄、漏抄和短收現象發生;五是著力加強供水調度管理,加大信息跟蹤、反饋力度,提高調度的科學性和精準性,縮短停水時間、縮小停水范圍、減少停水頻次;六是著力加強績效管理,加大監管、考核力度,制定獎懲機制,形成齊抓共管、協同作戰的良好格局,確保全年目標任務順利完成。


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